Eletrobras - Cepel

Dentre outras aplicações, o FLUPOT é voltado ao planejamento da expansão de sistemas elétricos

Os projetos seguem agora para a fase de prototipação

A gestão de ativos é uma forte área de atuação do Centro, que monitora periodicamente os equipamentos da Eletronuclear e de outras empresas do setor elétrico brasileiro

Neste artigo, originalmente publicado no CanalEnergia em 25 de maio, deste ano, o diretor-geral do Cepel, Amilcar Guerreiro, discorre sobre as oportunidades que a MP da Eletrobras traz ao setor de P&D. Em especial, ao estender a todos os agentes setoriais a opção de aplicar em instituições de ciência e tecnologia, desde que vinculadas ao setor elétrico.

Neste artigo, o diretor-geral do Cepel, Amilcar Guerreiro, fala sobre a formação de preços no mercado de energia, tema que merece especial atenção para entendimento adequado do papel dos modelos de precificação. O cerne da questão, segundo ele, está na calibração dos parâmetros de risco de desabastecimento que condicionam as decisões indicadas pelos modelos.

Em artigo divulgado na edição online de 11 de novembro do Jornal O Globo, o diretor-geral do Cepel, Amilcar Guerreiro, apresenta razões para o investimento em P&D+I e comenta sobre a necessidade de medições e ensaios, após restabelecida a situação no Amapá

Neste artigo, é apresentada a infraestrutura laboratorial de alta potência do Cepel, considerando suas principais características, faixas de operação e atividades desenvolvidas,

O artigo trata da capacidade laboratorial do Cepel em Alta tensão e Alta Potência e os serviços prestados à indústria elétrica brasileira

O diretor-geral do Cepel, Amilcar Guerreiro, discorre sobre as transformações que estão ocorrendo no setor elétrico e a decorrente necessidade da inovação. Guerreiro ressalta o papel das instituições de pesquisa e afirma que o Cepel constituiu um diferencial para o Brasil. Não obstante, destaca a necessidade de o Centro também passar por um processo de inovação para assegurar sua sustentabilidade técnica e econômico-financeira.

O artigo considera a inquestionável necessidade da adoção do preço horário da energia, no início de 2020, para acompanhar a evolução do sistema elétrico brasileiro. Neste contexto, argumenta-se que o modelo matemático DESSEM, desenvolvido pelo Cepel e peça-chave neste processo, foi implementado, ajustado e validado seguindo rígidos critérios estabelecidos pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), e que, portanto, mesmo passível de aperfeiçoamentos, como todo modelo, não pode ser responsabilizado pelo adiamento da entrada do preço horário.

Neste artigo, o diretor-geral do Cepel, Amilcar Guerreiro, fala sobre a necessidade de o setor elétrico preparar-se para o processo de transição energética, que gira em torno, primordialmente, de um novo perfil de consumidor. Segundo o autor, todo este movimento de modernização resulta e dependerá de avanços e investimentos em P&D+I, área-fim das atividades do Cepel. Neste contexto, Guerreiro ressalta que o Cepel pode oferecer contribuição singular ao processo de modernização, tanto pelo grau de especialidade de seu quadro técnico, quanto pelas soluções tecnológicas que desenvolve e por sua infraestrutura laboratorial multidisciplinar